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鐘表企業的管理問題及鐘表ERP解決辦法

鐘表企業的管理問題及鐘表ERP解決辦法鐘表企業管理

一、客戶訂單量大,產品多,產品生產周期長,導致交貨慢:系統可以很方便的跟蹤訂單的交貨情況及實時跟蹤配件到貨情況和生產進度;


二、成品庫存情況很難掌握,導致滯銷品積壓,暢銷品庫存不足:系統可以一目了然掌控庫存情況,根據市場需求制定合理的生產計劃及銷售計劃;


三、客戶供商往來對帳很難對清楚,往往要花很多的時間整理對賬:系統可以根據進貨、銷售情況、付款、收款情況,清楚實時掌控對賬情況,自動生成任意時間段內的對賬情況;


四、配件庫存凌亂:系統可以實時掌控配件庫存及存放位置,防止庫存積壓,重復采購;


五、訂單生產過程時斷時續,生產進度難把控:系統可以隨時掌控進貨訂單的來料情況及應到日期,合理安排生產日期,防止生產待料的發生;


六、配件采購與生產需求不協調:系統可以實現各部門分工協作,根據BOM制定科學的采購計劃,實現采購與生產之間的完美銜接;


七、外發電鍍、蝕字跟進難度大:系統可以通過外發管理系統,隨時掌控外發電鍍及其他加工進度;

 

八、同一款手表通過殼面帶不同的搭配可以組成幾種甚至幾十種手表,因而車間裝配很是繁瑣而且容易出現做錯貨的現象,系統可以針對樣式搭配實現標準化配置,從而實現標準化領料,在源頭控制做錯事件的發生,從而提高鐘表生產的效益。

 

九、鐘表行業另一個顯著特點翻單頻繁,而配件商規模較小,難以實現智能配件檔案的管理,使得每次給供應商下單都跟要重新打板似的,花費大家很多人力物力精力,系統針對這種情況在系統里面規范產品資料,給供應商下單時只需輸入配件名稱就可調出詳細的信息,使翻單不再繁瑣。

 

十、鐘表行業對配件的質量要求很高,這樣使得配件返修十分頻繁(基本上是換貨),而返修周期又長,這樣用普通的手工管理很難掌控進出貨情況,使得采購部門陷入了僵局,生產過程中出現待料停工,供應商對賬難上加難。系統可以輕松管理供應商送貨情況,及退換貨情況,采購部門跟單不再茫然(系統可以查詢送貨及換貨進度);PMC輕松掌握材料情況,合理安排生產,生產井井有條;進出退換貨一目了然,系統自動生成對賬明細,對賬不再是問題。

 

十一、 由于鐘表企業的配件返修率較高,導致原材料采購周期很長,使得采購進度跟蹤十分困難系統可以輕松掌控供應商送貨進度。

 

                                                                                                                                                  深圳市藍靈通科技--【鐘表企業管理部】

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