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某些毛絨玩具企業生產管理系統中出現的問題

 

某些毛絨玩具企業生產管理系統中出現的問題

 
  目前,玩具禮品產業實現計算機智能化工具為主的信息化,突破該行業實施多年的手工生產模式,尤其是毛絨玩具行業,在生產制造的各個流程中均已將信息化設備作為主要的生產力,其生產成本得以減少,企業的利潤實現實質性的提升,但是,毛絨玩具企業隨著發展速度提升,內部的生產管理系統中出現了不協調的情況,主要體現在管理層面,下面小編就對毛絨玩具企業的生產管理系統中出現的具體情況進行深入分析,希望給各位玩具生產達人提供幫助。


1是單部門信息化設備實施欠完整
   
  當前我國各個生產制造型企業都面臨著原材料價格以及工人工資大幅度上漲的壓力,且這種壓力隨著社會信息化的發展趨勢愈發嚴峻。毛絨玩具企業中的這種壓力似乎更加明顯。而在信息化設備應用方面,這些毛絨玩具企業做的不到位,大多數企業基本尚未實現全面的生產信息化,即便是能夠做到信息化生產的毛絨玩具企業也只是在生產部門的個別環節上加以應用,這樣的的情形必然使得勞動工作效率很低,生產成本也就相應的提升了很多。

2是多部門之間信息流斷裂

   隨著毛絨玩具企業的外部業務擴大,市場變化不斷,而內部銷售、生產、財務等各個部門之間去存在著嚴重的信息流斷裂,數據不能共享,各部門形成嚴重的“信息孤島”,各自為政的局面,這樣勢必造成信息傳遞不及時,某一節點業務數據不統一,生產管理系統的內部混亂局面。發生問題,各部門不能做到第一時間解決問題,而是相互推卸責任。

   總之,毛絨玩具企業中生產管理系統的信息化生產設備不徹底,信息傳遞不及時,數據各不相同,“資源共享”更是紙上談兵,企業內部的的管理決策基本上還是依靠各自的經驗,因此企業的運營效率低下,這就迫使企業中的管理人員

新藍圖玩具ERP系統功能概述:

 1、 板房管理:樣品初板、樣品修改板、樣品資料存檔、客戶樣品單跟進。   2、 大貨訂單管理、訂單包裝材料管理。    3、 大貨生產訂單。  4、 生產材料采購計劃。    5、 材料訂購、訂單跟蹤       6、 倉庫管理       7、 生產工藝理     8、 工藝外發      9、 員工計件核算      10、 生產進度查看      11、 供貨商往來結算及對帳       12、 外發加工商結算對帳     13、 客戶結算對帳。                               

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