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深圳市藍靈通科技有限公司--PU合成革ERP系統解決方案
合成革生產ERP解決方案|人造革行業ERP軟件  

   合成革生產ERP解決方案

合成革生產企業具有廣闊的市場前景,其產品運用到服飾、家私、箱包、鞋業等等行業。越是有市場行業就越是有競爭。貨品的交期、價格及質量是目前市場競爭的亮點。當前,作為皮革生產企業惟一取得優勢的途徑莫過于“優化管理”。企業只有優化管理才能增加客戶信譽度、提高產量、降低成本。

合成革生產ERP功能概述:

一、打樣部管理、樣品跟單。
二、客戶訂單管理、跟單系統
三、貨品配料管理,貝斯、樹脂、助劑、色粉、機布等配比管理。
四、濕法生產單管理(生產制卡)
五、干法生產線管理(生產制卡)
六、生產進度管理
七、倉庫管理
八、采購管理
九、銷售發貨管理
十、財務管理:供應商往來款管理;客戶應收款管理。

合成革ERP案例:

    福建祥大利合成革有限公司座落在福建省福鼎市龍安工業園,是全國合成革行業規模較大且具影響力的大型合資企業,主要生產高級聚氨酯合成革,濕法、干法、后段生產設備和工藝技術全部從意大利引進,具有世界先進水平,在同行業間具有領先優勢。公司固定資產總額超億元,企業年產值過億 ,近年來在各項經濟技術指標上連續創新,知名度不斷提升。

    在傳統管理模式下,合成革企業面臨很多傳統問題在人工操作上無法解決,比如,訂單交期慢、產品質量的穩定性、生產過程中材料浪費較大、生產余料的處理、生產速度慢、倉庫管理混亂、時有給客戶做錯貨等等現象。這些,一直成為企業發展的絆腳石。

    祥大利合成革實業有限公司為提升管理,決定采用ERP系統進行信息化管理。經過一番精心選型后,最后同專業的合成革ERP提供商——深圳《新藍圖ERP》公司簽定合作協議。

   福建祥大利公司自2010年1月底正式決定全面推行信息化管理以來,公司領導全力支持,高度重視參與前期工作中的每一個細小環節,特聘請了ERP專家-曾柏林擔任該項目ERP顧問,參與項目的策劃及管理流程的優化。

   項目前期實施工作是艱難的,公司架構的整合、貨品基礎資料的建立等是一項較為繁瑣的工作。挑戰最大的是工作流程及傳統工作習慣的改變。這些方面,ERP顧問作了精心的安排,也得到了公司董事會的認可和大力支持。經過雙方近兩個月的努力奮戰,最終項目取得了圓滿成功。

   現在,整個祥大利合成革有限公司工作井然有序,客戶訂單貨號與公司貨號的匹配、生產用料的監控、半成品與成品生產合格率、化工材料及布料的倉儲管理、采購進度的控制、客戶訂單的交期、客戶往來對帳等等方面都得到了明顯的提升。潘總開會說:上《新藍圖ERP》后我們工作輕松多了,現在也沒看見什么客戶投訴了,員工的工作積極性和成就感也提升了。

   本ERP項目的成功主要得益于公司高層領導的高度重視。在潘總的領導下,公司財務部、采購部、生產部、業務部、倉庫、開發部積極配合,當然,深圳新藍圖ERP顧問和培訓師的豐富實施經驗和管理經驗起了關鍵性作用,他們誠懇、耐心的工作作風和優良的服務態度是永遠值得我們學習的。最后希望《新藍圖ERP》能幫助更多的合成革企業輕松實現信息化管理,為更多企業的騰飛鋪磚墊瓦。

其他合成革ERP案例:

 

微笑 東莞市嘉美皮革制品有限公司

        東莞市嘉美皮革制品有限公司位于東莞市道滘鎮九曲村,主要從事合成革生產,年產合成革2000萬平方米。

微笑 東莞市禾欣新材料有限公司

              東莞市禾欣新材料有限公司位于東莞市道滘鎮九曲村大眾路旁,主要從事合成革生產,年產合成革2000萬平方米;租賃原東莞福生紙廠,現有廠房進行生產,總投資約1000萬元,占地面積約20000平方米,廠區主要設有生產車間5棟、實驗室1棟、以及化學品倉庫、原料倉庫、辦公樓和宿舍樓等。

微笑江蘇南通億華塑膠有限公司(合成革ERP解決方案)

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