藍靈通ERP

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深圳市藍靈通科技有限公司--新藍圖各行業版ERP
LED/燈飾行業ERP

一、燈飾燈具行業企業現狀 

1.LED燈飾產品的高新技術不斷的發展,促使產品生命周期不斷的縮短,同時也加速了產品的更新換代,導致LED/燈飾產品的種類多,更新快:

燈飾ERP
2.生產需求來源大多數來源于客戶定制訂單(OEM),因此對原材料采購,庫存備貨均有較高的要求;

3. 產品技術文件復雜,包含了較多的電性參數、材質、顏色、外觀、測試程序等等:

4. 生產過程質量科追溯性要求高。




二、燈具企業關鍵需求與亟待解決的管理問題燈具ERP:



燈飾企業能否適應更多的市場需求,快速調整業務運營體系?燈飾ERP

燈飾企業能否不斷提高運營效率,降低生產成本,改進管控手段?

燈具企業如何穩定產品質量,確保訂單交貨期無誤?

燈具倉庫物料管理及期反應速度如何提升?

企業是否充分運用了信息化手段,幫助提升管理能力?

互動合作如何從電子原件、結構材料、包裝材料如何協調?

燈飾/燈具企業怎樣迎接創新突破、雙管齊下、統籌提升、開發整合戰略帶來的機遇與調整?

三、燈飾行業現狀分析


1)燈具行業PMC管理存在的問題:

1、物料管理不清晰,庫存信息嚴重滯后;

2、存貨帳務登記繁瑣,工作量大;

3、物料編碼不統一,一品多碼現象影響正常工作開展;

4、庫存信息無法同步共享,造成沒必要的部門之間對帳;

5、委外加工的質量問題很難監控,尤其是在外進行多工序多廠家加工的情況;


2)燈具行業采購管理存在的問題:

1、客戶需求的多樣化,使物料配套難度越來越大;

2、訂單對應采購關系不清晰;

3、供應商采購價格管理繁瑣;

4、采購訂單與來料入庫信息脫節;

5、供應商的交貨速度、質量、價格信息不易把握;

6、與供應商對帳數據,財務與采購數據不一致;


3)燈具行業財務、成本管理存在的問題:

1、物料管理不規范,給公司成本核算帶來非常大的障礙;

2、財務與銷售、采購、倉庫對不清明細帳;

3、材料、加工成本核算復雜,成本計算速度太慢,無法及時支持銷售報價及新品研制預測;

4、車間存放的物料不便于統計;

5、各工序產生的不良品不便于處理;

6、針對頻繁變化的材料價格,很難及時更新成本數據

7、手工作業環境下,工作量的增加,導致不必要的人力資源成本直線增加;


4)燈具行業生產委外加工管理的問題:

1、多重委托,不便于掌握各廠商的加工情況;

2、各廠商的余料、補料、交貨進度無法把握;

3、 委托加工成本、質量成本無法準確歸集;

4、各加工廠商對帳、結算不清晰;

......

三、新藍圖-燈具行業ERP管理解決方案


    藍靈通科技經過對燈飾燈具LED企業十余年的調研統計分析,開發出一套適合燈具燈飾LED行業的ERP系統,專業解決的燈飾LED企業在技術,生產,采購,銷售,財務,人事中亟待解決的管理問題。詳情解決方案:燈飾行業ERP解決方案




                                                                                                                                                                                  

1.生產計劃管控
2.生產排單難
3.料采購計劃制作難
4.難以掌握產能負荷
5.車間管理
6.難以掌握生產進度
7.車間材料整單成套領用難
8.等級品多,副產品多
9.車間排程難
10.工序的統計難
11.物料管理
12.物料規格多,特性參數多復雜
13.各物料實際數量難以掌控。
14.OEM料管理
15.采購管理
16.價格控制
17.供應商評估
18.供應商交貨進度監控
19.委外管控
20.銷售管理
21.訂單完成進度。
22.客戶應收款對帳。
23.財務管理
24.訂單成本
25.產品成本
26.工序成本
27.品質管理
28.統計分析

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